健康界是北京华媒康讯信息技术股份有限公司（以下简称“华媒康讯”，新三板代码： 872612）旗下的核心品牌。创立于 2012 年 3 月的健康界，至今已形成集传媒、会展、图书、整合营销、医学教育、医院管理咨询、互联网开发、医学创新成果转化服务于一体的综合服务平台。截至 2018 年底，健康界总用户为 280 万，日访问量40 万人次，用户总数每年保持 60% 的增长，覆盖国内大健康领域政、产、学、研、医、资、媒等方面的核心用户，并在此基础上，积极拓展国际用户和国际医学教育、访问交流等项目的合作。截至目前，健康界已与美国、法国、以色列等国家相关机构建立了战略合作关系。
一、平台与服务
（一）品牌大会
健康界峰会：每年 4 月下旬举办的健康界峰会已成为大健康与医院管理领域的知名品牌会议，聚焦健康中国国策下的医疗管理与健康事业发展，每一届都有亮点，每一届都有创新，极大地促进了中国大健康事业发展、医疗卫生体系改革与中国医院管理发展。2018 年参会规模5000 人。
中国医院临床专科建设与发展论坛：每年 9 月举办的专科会聚焦于医院学科建设、专科运营管理、人才培养、专科品牌等内容，是专科建设领域的知名品牌会议。2018 年参会规模2000 人。
（二）中国医院管理案例评选
向最好的同行学管理，致力于寻找最佳医疗实践，聚焦于医院管理的“中国医院管理案例评选”自2017 年开始已收集了近千个 医院管理案例，通过对获奖案例的深度解析和学习，为医院提供最新、最优借鉴。经典案例集结成书、获奖案例人物、机构/ 医院的深度访谈、获奖医院的标杆学习和线上系列课程，最大化地体现了案例价值。
（三）改善医疗服务全国医院擂台赛
得益于国家卫生健康委医政医管局的指导，健康界自2015年启动改善医疗服务行动计划全国医院擂台赛以来，历年都设置专门团队，专项负责案例收集与评选活动组织，前四季共收到将近5000个案例，涌现出一批优秀的鲜活案例，受到了全国各地医院从业人士的认可，参与全国医院擂台赛成为他们展示职业荣誉与社会价值的全新舞台。
（四）中国医学创新联盟（CIMA）系列项目
健康界联合全国知名学科带头人、知名医院、知名企业共同发起的中国医学创新联盟，基于丰富的科技成果咨询工作经验，提供4 项成果转化服务：大型医院创新联赛、医院创新成果转化咨询、科研创新能力提升培训、医学创新调研等。
（五）整合营销服务系列项目
依据健康界全网运营的优势，深化数字传媒服务，拓展整合营销服务，包括：企业品牌策划报道，广告策划与实施，全平台视频、音频、图文访谈与制作，宣传片、微电影制作，定制专题， 行业调研报告，全网传播，互联网会议服务，国际参访、培训、合作等。
（六）图书项目
健康界旗下图书品牌——健康界图书，专注出版医管原创精品图书与海外版权图书。致力于打造医疗圈图书大平台。图书悦读计划：每年 6 ～ 12 本精选图书。可为作者提供各种形式定制：序言、腰封、书签、读书笔记。内容定制：图书撰写；与作者面对面交流的读书会等。
（七） 医院品质发展
价值医疗是中国医院乃至世界医院的目标，为了让中国医院能够在医保支付方式改革的形势下，顺利迎接挑战，健康界基于国际国内最优秀的医院品质评价标准，研究出中国医院品质价值指数标准（QVI）2019 版，已在省级、地市级以及县级三甲医院进行试运行，致力于成为中国医院进行持续品质改进的可靠工具之一。
同时，健康界也在医院专科建设、医院社会声誉等方面帮助医院提升品质。
（八）医学继续教育
健康界为中国各类医院提供管理人才培养、医学人才培养服务，以专业技能培养、价值观塑造、跨界能力启迪等为培训特色，量身定制课程，成为多地医学培训项目的政府采购对象。
（九）县域健康
中国县级医院能力建设以及县级医共体建设是健康中国目标实现的重要保障，健康界健康县域团队对全国县医院提供品牌塑造、管理咨询、专科建设、品质评价等专业服务。
（十）定制项目
健康界精准研究用户 DNA，为客户量身打造各类定制化服务方案，包括：医界木兰——中国女性医疗管理者沙龙、梅奥医院管理峰会、全国省级医院发展促进沙龙、中国大学附属医院交流与发展促进沙龙、定制热点主题沙龙、定制人群主题沙龙、定制大型项目如“大爱精神”系列公益项目、“患者至上”系列项目、“共建个体医疗时代的MDT 模式”系列项目等。
二、发展与展望
自 2012 年创立以来，健康界始终秉承“为了更好的医疗健康服务”发展理念，把医疗健康领域用户的需求作为第一需求融入到品牌建设中。展望未来，大健康领域将继续在多层次、多需求的常态中行进，短中长期的政策扶持将持续，行业仍将处于快速发展的通道中，行业景气度将持续提升。健康界将继续以“融识 融智 融商”为运营思路，践行“品行 品质 品位”的服务追求，执行以下发展战略：
（一）坚持践行历史使命与社会责任，为医疗健康事业传递知识、持续赋能，为健康中国事业助力。
（二）坚持以传媒原创为灵魂，以全网营销为平台，开展品牌营销、整合营销与社会化化营销。
（三）在传媒业务的基础上，扩大对医学教育、创新成果转化、医院品质提升、县域健康促进、互联网技术开发等专业业务的扶持与投入力度，确保长效发展。
（四）集团化运营，统一人、财、物的管理，便于资源的调配，打造综合服务的优势，释放乘法效应。
