主管会计面试常问问题和答案

求职应聘 2年前 (2020) 招聘师
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主管会计面试常问问题和答案
主管会计面试常问问题和答案

1、请你自我介绍一下你自己?

人是一名具5年军队、15年外资企业、民营企业管理经验,精通营销、研发、生产一体化模式。经人力资源管理、长松组织管理系统、刘一秒领导智慧和执行力、姜汝祥狼性总经理、IE工业工程等培训,并自学了MBA、管理学、领导能力开发、战略管理、组织变革管理、JIT、ROHS等课程,具备战略、战术思维、有军队与企业管理相结合的实战经验。 1、在公司业务规划、项目管理、生产管理、品质管理、绩效管理、成本管理、行政管理等方面有全盘管理经验,在工作中有魄力、执行力,能保证公司管理各板块顺利衔接。 2、有先进的管理理念及战略制定与实施能力,超强的务实精神,以厂为家,身先士卒,模范带头作用强,特别爱学习,特别爱交友,有很强的感召力、凝聚力、执行力,责任心和事业心强,团队带领能力优秀,具备“李云龙”式的人物和一些性格征! 寻找一名投缘老板,为他所想、为他所忧、竭尽所能,全力打造公司“多赢”局面!!!

2、你对加班的看法?

虽然加班很没效率,但加班是必要的保持组织稳定的手段,大多数情况下不可或缺。当老板、领导能力不足的时候,要求下属加班来缓解自身压力虽然是一种降低效率的做法,但却是要求下属表忠心、保证团队不散架的重要手段。完全排斥加班,不可取。

作为个人来讲,大部分时间加班会影响效率。但是作为公司来讲,效率并不是第一考虑要素。

如果你主观上没有觉得需要加班,而且公司也没有要求你加班的话,这说明你的位置随时可以被换掉。如果整个部门都是这样,那么整个部门都有可能被裁掉。

3、为什么选择这个职务?

几年前我在信息化方面做了一些工作,现在每年光在费用上就为公司节省了几百万元(其实还有很多工作可以去做,条件所限,很有些遗憾)。

4、你对薪资的要求?

假如你现在工作是8k,面试的公司工资是12k,可以从两方面来:第一,表达对工资其实不是特别在意,不过同级别的朋友工资都在12-15k左右,希望自己的工资和这个范围差距不大,太高了肯定也没到这个条件;第二是把自己的工资提高,就像实际8k,可以说现有工资只有项目奖差不多10k,这样hr也知道肯定要给你加一点工资。

5、在五年的时间内,你的职业规划

我希望5年的时候我能成为xx公司优秀的财务经理。1~2年我会做好本职工作,在工作实践中积累经验努力提升自己,在每个项目上做出有价值的贡献。3~5年争取能cover越来越多的财务工作,最后可独当一面,为公司做出更大的贡献。

6、你朋友对你的评价?

不会太闷的,也不太活跃

7、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?

没有不合适的工作,只有不合适的人,那些不讲搏的人生,没有机会寻找到合适的工作。拼搏人生没有错,死磕不合适的工作才是错。努力完成本质工作,下班继续刻苦学习,找时间体验不同的工作,这才叫拼搏人生。

8、谈谈你对跳槽的看法?

我感想如下,1.我离开原因:60%是因为薪酬,在这里做了近3年了,没有得到大浮动的加薪,出去的朋友薪水都至少有20-30%的增加。没我能力强的都比我工资高了。2.现在晋升机会比较小,高层不动,很难上去,这个因素占到30%。3.10%其他原因……在这个圈子很浮躁,2年多的算是比较稳定的了。我决定换个环境。市场需求,公司在成长,扩大,更多的新增机会出现了需求也出现了。人才需要市场,竞争对手培养经验,花大价钱吸引直接过来上手快的的人才加快竞争优势,拉大与对手的差距。很多公司是愿意的,候选人得到相对满意的薪酬是对历史经验的认可,一个愿打,一个愿挨。至于职业生涯规划,据某知名人才报告(此处隐去非广告)333原则是非常正常的。当然此跳槽比例是在缩短,可能3年都算较长年限,尤其是在现在这个物欲横流,生活压力大的现实社会中。

9、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?

在我们工作的过程中如果有一个很让自己不爽的上司的话,那么一定意义上来说会影响自己的工作状态和效果,也就是说无法实现自我实现,这样会形成一个恶性循环;所以,个人建议,不管是处于什么原因,在内心里面问自己一下,到底是不是喜欢这份工作,如果你的答案是不是非常喜欢,在别的地方还有自己可以施展的领域,那么,我劝你果断跳槽;如果,你内心很喜欢这份工作,那么,就努力工作,在自我实现的过程中来迫使自己达到最佳工作状态,取得好的业绩,这个时候,你的上司自然不会再小瞧你,你的表现会引起他的注意,这样很多问题放到台面上来说的时候就会解决了

10、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?

提高自身业务能力,当一项工作没有你不行的时候,或者换掉你会很麻烦的时候,再多的小伎俩都没有用。那个时候,在你眼里,他们就是跳梁小丑。

12、你还有什么问题要问吗?

您觉得这个行业在未来五年会发生怎么样的变化?如何应对这种变化?(长久的发展,拼的是管理层的战略布局。不懂战略,可能这家公司明天就会倒掉。有战略,看得远,才能够走得远。这样的公司,才是好公司

版权声明:招聘师 发表于 2020-11-05 12:01:18。
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